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「医疗平台项目商业计划书范本」医疗平台项目商业计划书范本模板

   日期:2020-04-21     来源:www.huijvwang.com    作者:汇桔网    浏览:485    评论:0    
核心提示:项目概述行业痛点:一、政府加强力度整顿医疗腐败,高压打击药价虚高,造成数百万一线药品加盟商被迫转型。二、全国6900家制药企

项目概述

行业痛点:

一、政府加强力度整顿医疗腐败,高压打击药价虚高,造成数百万一线药品加盟商被迫转型。

二、全国6900家制药企业在“二票制”“药占比”“一线药品加盟商被迫转型”等环境下,急需探寻新的经营模式出现,改革传统招商加盟模式。

三、医疗资源不均衡造成,大医院门庭若市,小医院门可罗雀,群众看病难看病贵仍然未能缓解。

四、经济高速进步背景下,群众在轻问诊的认知范围紧急缺乏导向。

五、国家对于医药终端的监管愈来愈严格,造成零售连锁药房企业面对新环境下的角逐凸显困顿和无措。

大家可以解决:用户可以通过智能终端设施与公立医院医生时时通讯,缓解患者排队挂号拥堵,看病难,轻问诊在线与医生交流,为零售药房做处方导流,让用户依据电子处方就近取药

打通制药企业到零售企业的电子处方导流。

筹资需要:500万。医对患付费推广+复制全国团队建设。

项目优势

技术达成公立医院时时在线显示。国内数百万一线医疗资源的人脉资源。

迎合大医改方向,医药分家新政落地。国内同行业顶级团队,核心成员均有十年以上业内资深经验。

直击行业痛点,行业急需改革的新策略。用户群体庞大,将来广阔市场,进步前景巨大。

商业模式

医生和患者为B端,制药企业和零售药房作为合作第三方。

制药企业将把学术推广搬到线上做处方导流,并为平台付费。

零售药房企业获得信息技术服务,并为平台付费。

项目进展

2015年12月成立项目组,设计步骤。

2016年3月加入研发app,8月份公测,满足用户刚需。

2016年5月公司创建,团队建设组建核心成员。

2016年6月-2016年12月整理第三方合作资源,得到国内数十家制药企业的认可并获得合作。

2017年初初步推广计划拟定并进展推行。

目前万事俱备,只欠资金。

竞品剖析

国内最大的轻问诊平台春雨医生等类似企业盈利点为问诊费,没办法达成医生时时在线。DTP院外药店模式国内均不成气候,甚至各据一方的局面都难以形成。在此角逐层面上可以说没有角逐对手。

【医疗平台项目商业计划书目录】

第一章 医疗平台项目行业有关概述

第一节 医疗平台项目行业有关概述

一、商品概述

二、商品性能

三、商品用途

第二节 医疗平台项目行业经营管理模式剖析

一、生产模式

二、采购模式

三、推销模式

第二章 2014年医疗平台项目行业进步环境剖析

第一节 2014年中国经济进步环境剖析

一、中国GDP增长状况剖析

二、工业经济进步形势剖析

三、社会固定资产资金投入剖析

四、全社会花费品零售总额

五、城乡居民收入增长剖析

六、居民花费价钱变化剖析

第二节 中国医疗平台项目行业政策环境剖析

一、行业监管管理体制

二、行业有关政策剖析

三、上下游产业政策影响

四、进出口政策影响剖析

第三节 中国医疗平台项目行业技术环境剖析

一、行业技术进步概况

二、行业技术进步近况

第三章 2013-2014年中国医疗平台项目市场供需剖析

第一节 中国医疗平台项目市场供给情况

一、2008-2013年中国医疗平台项目产量剖析

二、2015-2020年中国医疗平台项目产量预测

第二节 中国医疗平台项目市场需要情况

一、2008-2013年中国医疗平台项目需要剖析

二、2015-2020年中国医疗平台项目需要预测

第三节 2013年中国医疗平台项目市场价钱剖析

第四章 中国医疗平台项目行业产业链剖析

第一节 医疗平台项目行业产业链概述

第二节 医疗平台项目上游产业进步情况剖析

一、上游原料市场进步近况

二、上游原料生产状况剖析

三、上游原料价格行情走势剖析

第三节 医疗平台项目下游应用需要市场剖析

一、行业进步近况剖析

二、行业生产状况剖析

三、行业需要情况剖析

四、行业需要前景剖析

第五章 2010-2014年医疗平台项目所属商品进出口数据剖析

第一节 2010-2014年医疗平台项目进口状况剖析

一、进口数目状况剖析

二、进口金额变化剖析

三、进口出处区域剖析

四、进口价钱变动剖析

第二节 2010-2016年医疗平台项目出口状况剖析

一、出口数目状况状况

二、出口金额变化剖析

三、出口国家流向剖析

四、出口价钱变动剖析

第六章 国内医疗平台项目生产厂商角逐力剖析

第一节 企业

一、企业进步基本状况

二、企业主要商品剖析

三、企业经营情况剖析

四、企业推销互联网布局

五、企业进步策略剖析

第七章 2015-2020年中国医疗平台项目行业发展的动向与前景剖析

第一节 2015-2020年中国医疗平台项目行业资金投入前景剖析

一、医疗平台项目行业进步前景

二、医疗平台项目发展的动向剖析

三、医疗平台项目市场前景剖析

第二节 2015-2020年中国医疗平台项目行业资金投入风险剖析

一、产业政策剖析

二、原材料风险剖析

三、市场角逐风险

四、技术风险剖析

第三节 2015-2020年医疗平台项目行业资金投入方案及建议

第八章 医疗平台项目企业资金投入策略与顾客方案剖析

第一节 医疗平台项目企业进步策略规划背景意义

一、企业转型升级的需要

二、企业强做大做的需要

三、企业可持续进步需要

第二节 医疗平台项目企业策略规划拟定依据

一、国家产业政策

二、行业进步规律

三、企业资源与能力

四、可预期的策略定位

第三节 医疗平台项目企业策略规划方案剖析

一、策略综合规划

二、技术开发策略

三、地区策略规划

四、产业策略规划

五、推广品牌策略

六、角逐策略规划

第四节 医疗平台项目企业重点顾客策略推行

一、重点顾客策略的必要性

二、重点顾客的辨别与确定

三、重点顾客的开发与培育

四、重点顾客市场推广方案

筹资计划

股权筹资金额:500万。

资金主要用途:医对患专项付费推广,全国团队建设运营。

退出机制:1.在天使轮筹资成功后允许资金投入者在下一轮筹资套现1%-8%的股份。

2.2+2退出模式:如两年之后不退出,可债权转股权的方法。如两年之后退出,根据固定的利息+本金方法退出。

3.在适合的时机寻求并购获得溢价退出。

4.上市后出售二手退出。

第二:其他法律规定权益。

 
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